ترجمه مدیریت منابع انسانی در شرکت پروژه محور

ترجمه

عنوان موضوع فارسی::ترجمه مدیریت منابع انسانی در شرکت پروژه محور

عنوان موضوع انگلیسی:Human resource management in the project-oriented company
حجم فایل ::۷۳۴  کیلو بایت
دسته بندی:: رشته مدیریت
فرمت صفحات فارسی :: Word
فرمت صفحات انگلیسی :: pdf
تعداد صفحات فارسی ::۱۵
تعداد صفحات انگلیسی ::۹

قیمت : ۱۵۰۰۰ تومان

دریافت فایل با اتمام پرداخت

بخشی از مقاله به همراه ترجمه فارسی:

ترجمه مدیریت منابع انسانی در شرکت پروژه محور

مدیریت منابع انسانی را می توان به عنوان هسته مرکزی فرایندهای شرکت های پروژه محور در نظر گرفت. مدیریت منابع انسانی روش سازمان برای به دست آوردن و استفاده از منابع انسانی، و چگونگی روابط شغلی را تحت تاثیر قرار میدهد. دانش مربوط به مدیریت منابع انسانی توسط محققین و تئوری پردازانی تولید شده که از خلال انتشار کارهایشان در کتاب ها و مجلات، به ایجاد دانش در مسیرهایی ویژه پرداخته اند و از این طریق به مباحث مدیریت منابع انسانی رنگ و بویی آکادمیک و حرفه ای داده اند. ادبیات موجود این رشته غالبا از مطالعه درباره سازمان های وسیع و پایدار، چارچوب بندی شده و انواع دیگر سازمان ها، نظیر آن هایی که بر مبنای پروژه شکل گرفته اند در بحث های مربوط به چیستی و چگونگی مدیریت منابع انسانی به حاشیه رانده شده اند.مولفین بر این عقیده اند که به علت ویژگی های خاص شرکت های پروژه محور، به ویژه ماهیت موقتی فرایند کار و پویایی محیط کار، چالش های به خصوصی در زمینه مدیریت منابع انسانی متوجه سازمان ها و کارکنان آن ها هست؛ اما این موارد چندان که باید و شاید در مسیر اصلی ادبیات این رشته مورد توجه لازم نبوده و در مورد آن مفهوم سازی صورت نگرفته است.هدف این نوشته ارایه مروری اجمالی بر مطالعات گذشته در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت عمومی و ادبیات منابع انسانی هست. ما به ارایه مدلی از آن چه به عنوان جنبه های مهم سازماندهی پروژه محور از خلال مطالعات گذشته مشاهده کردیم میپردازیم.در نهایت به خلاصه کردن نقایص اساسی تحقیق در زمینه مدیریت منابع انسانی برای سازمان های پروژ محور پرداخته  و لیستی از زمینه های بکری که در این مورد می توان به مطالعه در مورد آنها پرداخت را معرفی می کنیم.

Abstract
Human resource management (HRM) can be viewed as core processes of the project-oriented company, affecting the way the organization
acquires and uses human resources, and how employees experience the employment relationship. Knowledge about HRM is
produced by researchers and theorists who, through publishing their work in books and journals, construct knowledge in particular ways
and in so doing frame the way HRM debates take shape in the academic and practitioner literatures. In most of the extant literature
HRM is framed primarily in terms of large, stable organisations, while other organisational types, such as, those relying on projects
as the principle form of work design, are marginalised in discussions about what HRM is and how it should be practiced. The authors
argue that due to specific characteristics of the project-oriented company, particularly the temporary nature of the work processes and
dynamic nature of the work environment, there exist specific challenges for both organisations and employees for HRM in project-oriented
companies, and that these have – been neither widely acknowledged nor adequately conceptualised in the extant mainstream HRM
or project management literatures. The aim of this paper is to provide an overview of past research on HRM in the context of projects,
published in the project management, general management, and HRM literatures. We develop a model of what we see as the critical
HRM aspects of project-oriented organizing, based on prior research and use it to structure the review. Finally we summarize what
we see as the major shortcomings of research in the field of HRM in the project-oriented company and outline a research agenda to
address outstanding areas of research on this topic.

ترجم

دریافت بلافاصله بعد از خرید

برای خرید روی لینک زیر کلیک کنید